Analyse RH : Utiliser les données pour renforcer les décisions

Les statistiques montrent que seulement 23 % des employés sont pleinement engagés, 29 % se sentent soutenus dans leur développement, et 4 sur 10 envisagent de partir. Pourtant, de nombreuses équipes RH se fient encore à l'instinct plutôt qu'à l'analyse. Les managers voient les signes : faible engagement, stagnation de carrière et employés qui préparent discrètement leur départ. Mais peu d'entre eux disposent des outils pour réagir de manière proactive.

Lors de notre récent webinaire, Beyond Data et Arch ont abordé ce sujet et ont donné des conseils pratiques sur la manière de donner aux RH les moyens d'anticiper les défis, d'agir stratégiquement et d'améliorer l'engagement, la rétention et la performance.

La Prochaine Étape pour les RH : Transformer les Données en Stratégie

D'ici 2030, près de la moitié des employés auront besoin de nouvelles compétences pour suivre le rythme du changement. Les équipes RH doivent identifier les capacités qui resteront essentielles et planifier le développement de la main-d'œuvre en conséquence. L'analyse des données RH (HR Analytics) aide à passer d'une prise de décision réactive à une prise de décision proactive . Au lieu de simplement comprendre pourquoi l'absentéisme a augmenté sur une période, les équipes peuvent identifier les départements à risque de turnover élevé et agir avant que les problèmes ne s'aggravent, par exemple en proposant du coaching, des formations ou d'autres formes de soutien. Cette approche basée sur les données permet aux équipes RH d'agir stratégiquement et de façonner une main-d'œuvre préparée pour l'avenir.

Comment les Données Soutiennent de Meilleures Décisions RH

L'analyse des données RH commence par la collecte de toutes les informations importantes provenant des dossiers des employés, des enquêtes et des rapports, pour les regrouper dans une vue unifiée. En utilisant les bonnes plateformes d'analyse, les équipes RH peuvent alors :

• Visualiser les données actuelles de la main-d'œuvre n'importe où – comprendre rapidement qui fait partie de votre équipe et comment ils se portent.

• Recevoir des alertes en cas de problèmes – comme un absentéisme élevé ou un faible engagement, afin que vous puissiez agir rapidement.

• Identifier les écarts de rémunération ou de développement – déterminer où certaines équipes ou employés pourraient avoir besoin d'un soutien supplémentaire.

• Tester des scénarios « et si » – par exemple, voir comment la formation, les promotions ou les augmentations de salaire pourraient améliorer la rétention et la satisfaction.

Ces capacités permettent aux dirigeants d'agir de manière proactive et confiante, et de prendre des décisions qui soutiennent véritablement les personnes et les objectifs commerciaux.

Donner vie aux données : Scénarios RH réels

1. Aperçus de la main-d'œuvre en temps réel

L'un de nos clients, un prestataire de soins de santé, utilise l'analyse RH pour surveiller son personnel en temps réel. Lorsque l'absentéisme dépasse un seuil, les managers reçoivent une alerte, ce qui leur permet d'ajuster les charges de travail et de maintenir la qualité des soins avant que l'épuisement professionnel ne se propage.

2. Vue d'ensemble et développement des employés à 360°

Les équipes RH peuvent analyser la composition de la main-d'œuvre, y compris le genre, le salaire, la participation à la formation et la progression de carrière, afin d'identifier les lacunes ou les inégalités et de prendre des mesures ciblées pour améliorer l'engagement. Cela permet, par exemple, de mettre en évidence les départements où l'adhésion à la formation est faible et d'aligner les plans de développement en conséquence.

3. Aperçus Prédictifs pour la Rétention et les Décisions RH

En combinant des données structurées et non structurées, les équipes RH peuvent prédire la probabilité d'attrition et tester des scénarios, tels que les promotions, les formations ou les ajustements salariaux.

En utilisant les outils appropriés, vous avez désormais également la possibilité de poser des questions en langage naturel et de recevoir des réponses tirées directement des documents de l'entreprise (CV, contrats, e-mails et rapports). Les résultats sont des réponses vérifiées avec références aux sources, ce qui permet d'économiser des heures de recherche manuelle.

Le Résultat : Les RH en tant que Partenaire Stratégique

En combinant les intuitions humaines avec des données fiables, les RH dépassent la fonction de support pour devenir un moteur stratégique des résultats commerciaux. L'analyse RH donne aux dirigeants les moyens d'agir avec confiance, d'améliorer la satisfaction et l'engagement des employés, et de renforcer la performance de la main-d'œuvre à long terme.

Chez Select Advisory, nous aidons les organisations à prendre des décisions plus éclairées concernant leurs collaborateurs, en créant une main-d'œuvre engagée, compétente et prête pour l'avenir.

Souhaitez-vous revoir l'intégralité du webinaire ? L'enregistrement est disponible ici. Ou n'hésitez pas à nous contacter directement pour discuter de vos besoins spécifiques.